Technische Tiefe
Elektronik, IT, Systeme, Daten und Infrastruktur – nicht nur konzeptionell, sondern aus der Praxis verstanden.
Technik · Energie · Zukunft
Technik, Energiewirtschaft und Innovation – aus der Praxis heraus gedacht.
Mein Hintergrund verbindet technische Praxis, IT und Energiewirtschaft mit Erfahrungen in Digitalisierung, Smart Metering, Geschäftsfeldentwicklung und Infrastrukturprojekten.

Praxisprofil
Mein Weg begann in der technischen Praxis. Heute beschäftige ich mich mit Zukunftsthemen der Energiewirtschaft. Dazwischen liegen Elektronik, IT, Produktentwicklung, Beratung, Asset Management, Geschäftsfeldentwicklung und Infrastrukturprojekte.
Wichtig sind für mich Lösungen, die technisch nachvollziehbar, wirtschaftlich sinnvoll und in der Praxis umsetzbar sind.
Kompetenzen
Elektronik, IT, Systeme, Daten und Infrastruktur – nicht nur konzeptionell, sondern aus der Praxis verstanden.
Erfahrung in Netzbetrieb, Asset Management, Messwesen, Regulierung und urbaner Energieinfrastruktur.
Neue Themen strukturieren, bewerten und in tragfähige Geschäftsmodelle sowie konkrete Projekte überführen.
Smart Metering, Digitalisierung, Sektorenkopplung und grüner Wasserstoff als Bausteine einer resilienten Energiezukunft.
Themenschwerpunkte
Energiewende, Digitalisierung, Smart Metering und grüner Wasserstoff.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie daraus tragfähige Lösungen, Infrastruktur und neue Geschäftsfelder entstehen.


Infrastruktur & Umsetzung
Die Energiewende braucht mehr als politische Ziele. Sie braucht Infrastruktur, Investitionsentscheidungen, digitale Steuerung, Akzeptanz und Menschen, die Umsetzung organisieren.

Daten & Prozesse
Digitalisierung schafft dann Wert, wenn sie Komplexität reduziert, Prozesse verbessert und bessere Entscheidungen ermöglicht.

Messsysteme & Transparenz
Intelligente Messsysteme sind ein Schlüssel für Transparenz, Flexibilität und neue Geschäftsmodelle in der Energiewirtschaft.

Moleküle & Infrastruktur
Grüner Wasserstoff ist dort relevant, wo Elektrifizierung allein nicht ausreicht – etwa bei Industrieprozessen, schwerer Mobilität, Resilienz und Sektorenkopplung.

Strategie & Wachstum
Neue Geschäftsfelder entstehen durch Marktverständnis, technische Bewertung, Partner, Geschäftsmodelle und konsequente Umsetzung.
Aktuell im Blog
Drei aktuelle Beiträge – verständlich, praxisnah und mit Blick auf konkrete Umsetzung.

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